Beratung
KAIZEN
KAIZEN/KVP

Die Abläufe des KAIZEN und des KVP (Kontinuierlicher Verbesserungs Prozess) sind Systeme, die dazu dienen, die Kosten Ihrer Produkte, Leistungen oder Abläufe zu optimieren und immer auf dem günstigsten Kostenniveau zu arbeiten.
KAIZEN/KVP heißt Ihre Produkte, Leistungen oder Abläufe ständig und auch in kleinen Schritten zu verbessern. Plakativ ausgedrückt: "Stillstand ist Rückstand". Wer in der heutigen Welt wirtschaftlich überleben will, muß sich ständig verbessern und, was häufig vergessen wird, den erreichten Stand sichern.
KAIZEN/KVP heißt auf den größten Know-how Pool zurückzugreifen: auf Ihre Mitarbeiter.

Wir bieten Ihnen folgende Beratungsleistungen im Rahmen der Wertanalyse an:
Durchführung von KAIZEN/KVP-Projekten
Verfolgung und Umsetzung der in den KAIZEN/KVP-Projekten gewonnenen Erkenntnisse
Schulung Ihrer Mitarbeiter in der Systematik von KAIZEN/KVP
Implementierung eines KAIZEN/KVP-Systems in Ihrem Unternehmen mit allen Formularen etc.

Leistungen einer Schulung:
Schulungsunterlagen in Papierform oder als Datei
Formularsatzsammlung in Dateiform zur Anpassung auf Ihr Unternehmen (Logo etc.)
Teilnahmebestätigung
Dauer: 3 Tage, 6 bis max. 15 Teilnehmer. Die Kosten liegen je nach Teilnehmerzahl zwischen 300 und 750 ? zzgl. MwSt je Teilnehmer.

Der Ablauf der KAIZEN/KVP-Projekte und auch das evt. auf Ihren Wunsch zu implementierende System ist genau auf Ihr Unternehmen abgestimmt und keine Lösung aus der Schublade. Wir erarbeiten es mit Ihrer Hilfe, Ihren Vorstellungen und Ihren Erfahrungen.
Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.


Inhalt der Schulung:
- Grundlagen des KAIZEN/KVP
- Konzepte Systeme und Methoden
- KAIZEN/KVP und Management
- Den Standard erhalten
- KAIZEN/KVP und der Arbeitsplatz
- Der Verbesserungsprozess
- Prozeßorientiertes Management vs. Resultatorientiertes Management
- Funktionsmanagement und Kleingruppenaktivitäten
- Fähigkeiten der Mitarbeiter
- KAIZEN/KVP und das Vorschlagswesen
- Probleme und Problemlösungen
- Tägliches Leben des KAIZEN/KVP